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経営レポートバックナンバー

【平成20年7月】現状に安住しがちな従業員も適度のショックで意識を変える?

【平成20年6月】活力に乏しいイエスマン集団に 適切な”指針”を示すキーワード    

【平成20年5月】3つの関係 視点から見直す!以前は必要なかったことが今では重要課題になる
【平成20年4月】残業問題の”底”に横たわるもの”店長”残業手当支払い命令事件の教訓”

【平成20年3月】苦境から脱出するには”人”を見る飛躍を狙う時には”業務”を見る!

【平成20年2月】自己革新なしには生き残れない時代の "叱る”に代わる”3つの指導原則”

【平成20年1月】忘れられたか”叱られる”効用 事業成長に欠かせない人材の自己革新

【平成19年12月】単純な”拡大”意識では語れない 経営に力を与える”新”感覚

【平成19年11月】人材に”戦略的視点”を持たせる それが最強の人材活用”戦略”?

【平成19年10月】企業の社会的存在価値から見直すとどうなるか?今改めて考える人材の採用と育成

【平成19年9月】”従業員満足”という言葉の流行?の中で見失ってはならない3つの視点

【平成19年8月】”ノルマ”をその本来の意味で考え直すと2つの人材指導視点があらわれる!

【平成19年7月】組織に活力が出ない原因は目標設定方法の失敗にある!


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